|
ردیف
|
عنوان دوره/ سمینار
|
مدت (روز)
|
|
1
|
آشنایی با مديريت پروژه نوين مبتني بر استاندارد PMBOK Gouide:2008
|
3
|
|
2
|
مديريت پروژه کاربردی مبتني بر استاندارد PMBOK Gouide:2008 (40 PDU for PMP)
|
5
|
|
3
|
آشنایی تغییرات گستره دانش مديريت پروژه نوين مبتني بر PMBOK Gouide:2012
|
1 و 2
|
|
4
|
آشنایی کامل با هر یک از دانشهای 9 گانه مديريت پروژه نوين و ابزارهای مرتبط
|
1 و 2
|
|
5
|
آشنایی با ساختار انجمن ها، استانداردها، ابزارها و گواهینامه های مدیریت پروژه
|
1
|
|
6
|
تور تضمینی گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای PMP
|
--
|
|
7
|
تور تضمینی دریافت گواهینامه مدیریت ریسک حرفه ای PMI-RMP
|
--
|
|
8
|
تور تضمینی دریافت گواهینامه برنامه ریز حرفه ای PMI-SP
|
--
|
|
9
|
تور تضمینی گواهینامه فعال مورد تائید در مدیریت پروژه CAPM
|
--
|
|
10
|
تور تضمینی گواهینامه مدیریت طرح حرفه ای PgMP
|
--
|
|
11
|
برنامه ريزي و كنترل كاربردي و اجرايي پروژه ها
|
3
|
|
12
|
مباني مديريت قراردادها با استفاده از Primavera Expedition
|
3
|
|
13
|
نظام تعالي در سازمانهاي پروژه محور با استفاده از مدل بلوغ مديريت پروژه سازماني (OPM3)
|
3 و 4
|
|
14
|
متدولوژی مدیریت پروژه بر اساس PRINCE 2
|
2 و 3
|
|
15
|
ساختار مدیریت ارزش حاصله (Earned Value Management System- EVM) و تکنیک های مرتبط
|
2 و 3
|
|
16
|
متدولوژی هاي مهندسي و مديريت ارزش(VE&VM) بر اساس استانداردهای SAVE، EN12973
|
2 و 3
|
|
17
|
مدیریت پیکر بندی در پروژه ها (ابزار اصلی مدیریت یکپارچگی) مبتنی بر ISO10007
|
2
|
|
18
|
ارزیابی های فني، مالي، اقتصادي و توجيه پذيري پروژه ها
|
2
|
|
19
|
مدیریت ريسك پروژه براي مديران پروژه و سایر اعضای تیم
|
2 و 3
|
|
20
|
مدیریت زمان پروژه براي مديران پروژه و سایر اعضای تیم
|
2 و 3
|
|
21
|
مدیریت هزینه پروژه براي مديران پروژه و سایر اعضای تیم
|
2 و 3
|
|
22
|
سیستم های اطلاعات مديريت پروژه PMIS
|
2
|
|
23
|
برنامه ريزي و كنترل اجرایی پروژه ها با استفاده از نرم افزار MS Project مقدماتي و پيشرفته
|
3 و 3
|
|
24
|
برنامه ريزي و كنترل اجرایی پروژه ها با استفاده از نرم افزار Primavera (P6)مقدماتي و پيشرفته
|
3 و 3
|
|
25
|
آموزش كاربردي كنترل اجرایی پروژه ها با استفاده از نرم افزار Primavera Enterprise
|
3
|
